توانمندی های پنهان

کتاب توانمندی‌های پنهان اثر آدام گرانت، روان‌شناس سازمانی و استاد دانشکده وارتون، از یک سؤال مهم شروع می‌کند: اگر چیزی که امروز هستیم، معیار مناسبی برای سنجیدن چیزی که می‌توانیم بشویم نباشد، چه؟ گرانت معتقد است بسیاری از ما توانایی‌های خود را دست‌کم می‌گیریم، چون بیش از اندازه به استعداد اولیه، نمره‌ها، سابقه و موفقیت‌های فعلی نگاه می‌کنیم؛ درحالی‌که ظرفیت رشد یک فرد را باید در مسیری که طی کرده و میزان پیشرفتش جست‌وجو کرد. 
کتاب در سه بخش اصلی پیش می‌رود. در بخش مهارت‌های شخصیتی، گرانت درباره‌ی راحت نبودن با ناراحتی، یادگیری از دیگران و فاصله گرفتن از کمال‌گرایی صحبت می‌کند؛ یعنی مهارت‌هایی که به ما کمک می‌کنند در فرایند یادگیری دوام بیاوریم و از اشتباه کردن نترسیم. در بخش ساختارهای انگیزشی، موضوعاتی مانند تبدیل تمرین‌های خسته‌کننده به فرایندی قابل‌تحمل، بیرون آمدن از بن‌بست و استفاده از حمایت‌های موقتی برای عبور از موانع بررسی می‌شوند. 
اما بحث کتاب به رشد فردی محدود نمی‌ماند. در بخش سیستم‌های فرصت، نویسنده سراغ مدرسه‌ها، تیم‌ها، مصاحبه‌های شغلی و فرایندهای انتخاب افراد می‌رود و نشان می‌دهد چگونه یک محیط مناسب می‌تواند توانایی‌هایی را آشکار کند که در نگاه اول دیده نمی‌شوند. داستان‌هایی از شطرنج، آموزش، ورزش، تیم‌های کاری و حتی مسیر فضانوردشدن خوزه هرناندز، ایده‌ی کتاب را از یک توصیه‌ی شخصی فراتر می‌برند. 
در نهایت، پیام کتاب ساده اما مهم است: لازم نیست از ابتدا بهترین باشید؛ مهم این است که بتوانید بهتر شدن را یاد بگیرید. اگر احساس می‌کنید توانایی‌هایی دارید که هنوز فرصت بروز پیدا نکرده‌اند، یا موفقیت‌های گذشته‌تان تصویر دقیقی از ظرفیت واقعی شما نشان نمی‌دهند، توانمندی‌های پنهان می‌تواند نگاهتان را به استعداد، شکست، یادگیری و مسیر پیشرفت تغییر دهد.